2015年，李亚成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

记者了解到，鹏直其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米操办奥运会的人都是新手，播哭这与奥委会的选择有关。

真正想要让大项目按时、卖惨按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。慢思快干整体而言，李亚大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。比如，鹏直一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，鹏直他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

执行的时候雷厉风行则完全不同，播哭同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，卖惨前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

从经验的视角来审视奥运会，李亚无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一是探路者，鹏直没有经验可循，未知的风险不可控。他认为，播哭虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，卖惨以前电动两轮车业务在公司内是小弟，卖惨2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。而对于想要出海的国内硬件公司，李亚高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

摘要：鹏直每36秒生产一辆智能电动两轮车、鹏直每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。这桩收购也让九号公司的出海，播哭相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

(责任编辑：台中市)

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